Магистратура "Цифровой менеджмент в управлении проектами" Экономического факультета ПГНИУ, Пермь

Студенты изучают автоматизацию процессов управления, дизайн-мышление, коучинг agile-команд и современные подходы к стратегическому управлению. Особое внимание уделяется освоению цифровых инструментов для поддержки принятия решений и организации работы проектных команд, а также внедрению гибких подходов, таких как менеджмент 3.0 и 4.0. Благодаря изучению методологий OKR, бережливого мышления и доказательного менеджмента, выпускники программы приобретают навыки, которые позволяют им адаптироваться к изменениям и добиваться высокой эффективности проектов.

Программа также фокусируется на развитии кросс-культурной коммуникации, навыков переговоров и управления конфликтами, что особенно важно в современных международных и мульти-дисциплинарных командах. Углубленное изучение экономических и управленческих дисциплин и курсы по англоязычной коммуникации дают студентам конкурентное преимущество на глобальном рынке труда.

Выпускники программы становятся лидерами, способными управлять проектами любой сложности, разрабатывать инновационные решения и внедрять цифровые технологии в практику управления. Они востребованы в частных и государственных компаниях, IT-индустрии, консалтинговых и проектных организациях, а также в международных корпорациях и стартапах.

Дисциплины программы:

• Информационные системы поддержки принятия управленческих решений
• Количественные методы исследований
• Кросс-культурные различия в бизнесе
• Проектный менеджмент
• Современная экономика в условиях цифровизации
• Академическая и профессиональная коммуникация на иностранном языке (английский)
• Unit-экономика проекта
• Автоматизация управления проектами и командами
• Бережливое мышление в управлении проектами
• Дизайн-мышление в управлении проектами и командами
• Доказательный менеджмент
• Коучинг agile-команд
• Менеджмент 3.0: гибкий подход к управлению
• Менеджмент 4.0: цифровое управление
• Методология OKR
• Современная концепция стратегического управления
• Управление командой проекта. Традиционный подход
• Управление проектами государственно-частного партнерства.

Дисциплины по выбору:

• Основы переговорного процесса
• Устная иноязычная коммуникация в академической и профессиональной среде
• Письменная иноязычная коммуникация в академической и профессиональной среде
• Управление конфликтами в профессиональной среде.